La trasformazione, non l'elenco delle attività.

Azienda alimentare italiana con vendite prevalentemente domestiche e nessuna struttura export.

Attivazione commerciale su tre mercati europei prioritari e presidio del canale specializzato.

Market analysis → selezione distributori → materiali marketing → lead generation → supporto commerciale.

Produttore di ingredienti con buon prodotto ma nessuna visibilità presso i buyer internazionali.

Adeguamento operativo del brand al B2B e presidio dei canali frequentati dai buyer.

Brand positioning → sito e documentazione tecnica → campagne LinkedIn → fiere di settore.

Azienda con capacità produttiva disponibile e nessun canale commerciale estero.

Attivazione del canale private label su mercati vicini e ad alta rotazione.

Mappatura catene e grossisti → contatto diretto → gestione offerte → negoziazione.